La RSC en las entidades deportivas; F.C Barcelona

Hay que empezar indicando que en los deportes en general y el futbol en particular han desarrollado unas nuevas condiciones sustancialmente diferentes a las existentes desde hace solo veinte años.

El interés mediático, las grandes cifras de dinero que mueven, y el interés global que generan, indican que, de manera similar a lo que se ha producido en el mundo de la empresa, se ha marcado una nueva era en cuanto a la creación de una imagen corporativa, la cual aporta un gran valor a la entidad.



Banco Santander, Responsabilidad Social Corporativa

El hecho de que el futbol tenga el nivel de popularidad de que dispone en Europa y buena parte del resto del mundo le confiere una especial responsabilidad ante la sociedad, ya que todo el mundo se fija en estas grandes entidades, sobre todo los niños para sus propias pautas de conducta. Se crean unos valores sociales muy importantes e  influyen en toda la sociedad.

Como ejemplo se ha elegido la filosofía del F.C Barcelona:

Fundación F.C Barcelona

1. Los jugadores son personas.
La Masia como principal fuente de jugadores para el primer equipo de la entidad.
Este apartado fue una bomba hace 5 o 6 años, años en los que el Barcelona ganó todos los títulos que se podían ganar nutriéndose y siendo sus jugadores mas importantes los salidos de su cantera.
Muchos fueron los clubes que han seguido esta estrategia, en algunos casos buena y sobre todo barata. Decir que esta idea no salió de la ciudad condal en un principio, ya que el conocido equipo holandés AJAX de Ámsterdam fue el primero en jugar con esta filosofía.

2. El lema "Somos más que un club".
Se puede ver  en todos los mosaicos que se crean en muchos partidos importantes jugados por el Barcelona en casa.
Se creó en los años 60 como consecuencia, ante la ausencia de instituciones de gobierno catalanas, el club se convirtió en uno de los símbolos de expresión en cuanto a la política. El Camp Nou  fue uno de los pocos escenarios públicos donde la gente se expresaba con una cierta libertad y además el club se convirtió en el mejor embajador de Cataluña hacia el exterior.

3. Grupos de presión o stakeholders:
La entidad los utiliza estos grupos  para identificar valores, planificar estrategias  y dibujar visiones corporativas. Siendo fiel a su historia y recogiendo las inquietudes de estos.
Digamos que es todo un reto donde la responsabilidad social juega un papel clave.

4. Deporte y valores cívicos.
Los grupos violentos o grupos de ultras existen en todas las entidades con nombre en este país.
Joan Laporta, anterior presidente de la entidad acabó con los seguidores mas radicales de la grada, dando así una mejor imagen y dejando las cosas ajenas al deporte en un segundo plano.
Fue muy criticado por la gente y por parte de la prensa, ya que el equipo se quedaba sin la grada ambiente, pero la junta dejó claro que el club tenia unos valores y una imagen que dar y esa gente no daba la imagen que ellos querían.